客户问答

费用主要取决于材料用途、内容工作量、调研与测算深度，以及设计要求。可以先说明需求，我们给出初步报价范围，具体交付内容与费用在方案中确认。

交付时间根据项目内容和排期确认。可以先把截止时间告诉我们，评估后排期，确认是否承接以及关键的交付节点；时间紧的项目在方案中明确约定安排。

最低配置：项目介绍（几句话也行）加上你想解决什么问题。其余按项目类型补：已有材料（旧版 BP/计划书/笔记/数据表）、业务数据（没有可不填）、使用场景与阅读对象、截止时间。资料零散不影响启动——梳理材料本来就是我们的工作，您不需要先变成专家。

可以。先告诉我们项目方向、材料用途和提交时间。我们会帮您梳理现有信息，明确需要补充的资料，再安排内容与设计工作。

可以。先看现有材料与使用场景，判断需要调整的是结构、内容、数据还是设计，并据此确定优化范围。可以先发原稿给我们看看。

根据用途约定 Word、PPT 或双格式，并提供相应的可编辑文件及 PDF。对外沟通和路演常用 PPT 演示版，正式申报和存档可加文档版，打印用 PDF。

读者不同，写法就不同。融资材料的读者是投资人，核心是「回报与风险」：市场机会、商业模式、单位经济、退出路径。政府汇报/立项材料的读者是评审与主管部门，核心是「必要与合规」：政策依据、必要性论证、技术方案、投资估算、效益与社会贡献。两套材料的结构、数据口径、语言风格都不同，不要互相套用。

用可验证的假设搭模型，而不是拍数字。做法是把单店/单品/单点位模型摆出来：投入构成、业务量、价格、成本、人效、复购逐项列清，再推导收入、盈亏平衡与回收周期，并用多情景敏感性分析算清亏损边界。投资人和评审可以不同意你的假设，但看得清你的算法——每个数字都经得起追问，比每个数字都好看更重要。

客户资料按保密约定处理，支持根据项目需要签署保密协议；项目资料不向任何第三方披露；未获授权的项目一律脱敏展示（网站现有案例的客户名称、地域与部分数据均已脱敏或展示化处理）。合作结束后，源文件与资料的处置方式按协议执行。

网站展示的案例均已脱敏，方法与结构可直接参考；客户授权的完整版案例可预约演示。更有效的做法是把您的项目情况发来，我们指出与哪个已交付案例最接近、哪些方法可以直接复用、哪些必须重新测算——参考的是方法，不是数字。